【课程周期】 1天
【课程提供】 产品质量先期策划表格、控制计划表格、培训教材
【培训时间】
【培训地点】 北京市(具体地点报名后另行通知)
【培训对象】 产品工程师、质量工程师、供货商管理工程师(SQE)和体系推动人员。
【培训性质】 知识与技能训练
【培训方法】 实例讲解与练习,学员全面参与演算,边学边做
【课程目标】
1. 实施APQP,从产品的概念开发阶段、立项阶段、样件阶段、小批量阶段到大批量生产,来制定产品先期质量计划,开发新产品;
2. 通过实施APQP,使新产品所需的设计更改在早期得到识别,避免晚期更改,以最低的成本及时提供优质产品,满足顾客要求,使顾客满意,按时通过顾客对生产件的批准;
3.同时满足质量体系要求,提高客户的满意度,进而提高公司利润;
4.建立一套完善的适用于每个项目的质量体系或产品开发程序,从而促使公司走向成功。
【课程大纲】
◆ 产品质量先期策划
◆ 产品质量策划方法介绍
◆ 产品质量策划基本原则
◆ 同步工作原理
◆ 产品质量策划责任矩阵图
◆ 产品质量先期策划阶段分类
◆ 计划和确定项目阶段
◆ 产品设计和开发阶段
◆ 过程设计和开发阶段
◆ 产品和过程确认阶段
◆ 反馈、评定和纠正措施阶段
◆ 控制计划方法简介
◆ 产品特殊特性和过程特殊特性的分析和确定
◆ 反应计划的分析和确认的有效性
◆ 依据过程流程图,进行控制计划实例讲解、现场编制控制计划
◆ 控制计划经常出现的问题
◆ 产品开发经常遇到的问题