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            豪尔思科培训课程(2018-2019年度)

            豪尔思科培训课程(2018-2019年度)



            序号课程目录培训时间(天)
            1IATF16949 内审员培训3
            2五大工具3
            3新版FMEA1
            4 VDA6.5 产品审核1
            5 VDA6.3 过程审核2
            6 VDA6.1 标准理解与实施3
            7ISO14001 内审员培训2
            8ISO45001 内审员培训2
            9 ISO9001内审员培训2
            10 GJB9001 内审员培训2
            11 ISO26262汽车功能安全3
            12 ISO/TS22163 内审员培训3
            13 AS9100 内审员培训3
            14 SA8000 内审员培训2
            15 TL9000 内审员培训3
            16 QCO80000内部审核员资格证培训3
            17 ISO/IEC 17025:2017 实验室管理体系内审员2
            18 ISO27001信息安全管理体系内审员3
            19 ISO20000信息技术服务管理体系内审员2
            20RAMS、LCC培训4
            21IATF16949、ISO14001、OHSMS18001三标整合方法和重点2
            22TPM(全面生产维护)2
            23Minitab实操应用2
            246-SIGMA基本知识2
            256-SIGMA绿带培训4
            26VDA-MLA新零件的成熟度保障课程3
            27CQI-8 分层过程审核2
            28CQI-9 特殊过程:热处理系统评估2
            29CQI-11 特殊过程:电镀系统评估2
            30CQI-12 特殊过程:涂装系统评估2
            31CQI-15 特殊过程:焊接系统评估2
            32CQI-17 特殊过程:锡焊系统评估2
            33CQI-19 次级供应商管理过程指南2
            34CQI-23 特殊过程:模塑系统评估2
            35CQI-27 特殊过程:铸造系统评估2
            365S”持续改善2
            37风险和机遇管理1
            38项目管理2
            39质量成本管理2
            40防错技术1
            41抽样检验技术2
            42统计技术2
            43新产品开发流程和研发项目管理2
            44新旧QC七大工具(十四个质量工具)2
            45QFD质量功能展开1
            46DOE试验设计3
            478D问题解决法1
            48Ford Q12
            49GM 特殊要求(GM1927 GM GLOBAL APQP)3
            50VW特殊要求3
            51质量检验员2
            52质量管理的提升与问题解决2
            53静电管理体系内审员2
            54质量零缺陷与TQM全面质量管理2
            55中国环境保护与安全健康法律法规3
            56质量意识导入2
            57质量战略与质量文化3
            58可制造和装配的设计、可维护性的设计1
            59零件标准化和模块化1
            60价值流图1
            61平衡积分卡2
            62单元设计、单元布局1
            63均衡生产1
            64TOC与生产管理瓶颈突破1
            65精益生产体系建立与实施2
            66精益物流改善与仓库效率提升2
            67精益领导十大修炼2
            68精益创新领导力智慧2
            69精益工厂系统导入与推行2
            70现场质量管理与突破性快速改善2
            71现场浪费消除实战特训营2
            72如何减少制造过程中的七大浪费2
            73柔性生产计划与排程管理2
            74企业安全管理实务培训课程2
            75现场安全生产管理实务1
            76现场物流优化管理2
            77TWI一线主管管理能力提升训练2
            78杰出班组长管理技能提升2
            79VSM价值流分析改善实战2
            80混线生产标准作业实践3
            81GD&T形位公差与尺寸链计算2
            82薪资与激励管理2
            83战略人才管理2
            84工厂成本控制及绩效提升2
            85集团企业人力资源管控1
            86计划与库存管理1
            87TTT企业培训师2
            88领导能力与团队管理1
            89中小企业绩效管理系统1
            90HR如何成为高效的BP(业务伙伴)1
            91集团公司首席HR核心课程2
            92沟通技巧1
            93 采购人员综合素质提升实战训练营2
            94采购成本控制与谈判技巧2
            95采购管理的六大秘籍2
            96 采购风险控制与合同管理2
            97 采购策略制定2
            98 全球采购与国际供应商管理2
            99 大数据、云计算与物流供应链管理2
            100 SQE供应商质量管理高级研修班2
            101 供应商关系管理2
            102卓越供应链管理2
            103卓越主管核心能力突破2
            104基层领导力修炼2
            105破解少量多批的七大手法1
            106用数据说话-基于企业实践的MINITAB软件应用1
            107准时制生产及看板系统2
            108车间高效生产的六大利器2
            109生产一线优秀员工的七大修炼2
            110生产计划物料控制与库存管理 2
            111制造型企业生产主管实战训练2
            112精细化生产运作管理2
            113车间精细化管理--点、线、面构建精细管理体系2
            114车间质量管理的提升与改善2
            115集团生产运营体系发展战略规划2
            116零误差的仓储与配送1
            117CMMI能力成熟度模型与研发项目管理系列3
            118IE工业工程及七大手法2
            119如何打造五星级现场管理2
            120全局思维下的全面预算1
            121企业如何应对社保改嫁税务和个税调整2
            122非财务经理的财务管理2
            123财税人员必备的税务处理11招2
            12410种常见的标准化账务处理2
            125汽车行业财务风险管理及案例分析1
            126战略管理1
            127企业经营环境与智能化转型1
            128精准营销战略1

            1、本课程表即2018-2019年度开设课程,如有其它课程需要定制;2、如果有特殊要求,需要和老师提前沟通;

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